Henan Xinlianxin Chemicals Group Co.,LTD

  El 12 de septiembre, se celebró en Dongying, provincia de Shandong, la conferencia de las 500 mejores empresas petroleras y químicas en ingresos por ventas 2024.que fue dirigido por la Federación de la Industria Petrolera y Química de China, y organizado conjuntamente por la Asociación de Administración de Empresas Químicas de China y el Gobierno Popular Municipal de Dongying.El Sr. Li Shousheng, president of the 4th Council of China Petroleum and Chemical Industry Federation (CPCIF) and director of the Steering Committee for Accelerating the Construction of World-Class Enterprises in Petroleum and Chemical IndustryLa reunión dio a conocer las 500 mejores empresas petroleras y químicas chinas de 2024 y las 100 mejores empresas por subindustria,y el Grupo Xinlianxin estaba en la lista.   En 2023, el Grupo Xinlianxin continuó optimizando el proceso de producción, controlando estrictamente el índice de consumo de energía, la producción de funcionamiento seguro y estable de ciclo largo,y continuó mejorando la calidad, reducir los costos y aumentar la eficiencia, los ingresos de la empresa continuaron creciendo y alcanzaron un ingreso de 23,59 mil millones de yuanes en 2023,y fue seleccionada como la número 86 de las 500 empresas petroleras y químicas más importantes en términos de ingresos por ventas en 2024 (categoría integral), la 32a de las 500 empresas petroleras y químicas más importantes en términos de ingresos por ventas en 2024 (operación de producción independiente), No. 32, No.38 de las 500 principales empresas petroleras y químicas con ingresos por ventas, y No. 4 de las 50 principales empresas de fertilizantes con ingresos por ventas en 2024.   En el siguiente paso, el Grupo Xinlianxin se adherirá a la estrategia básica de "Fertilizante como base, Fertilizante y Químico",El objetivo de este proyecto es mejorar la calidad de vida de los trabajadores., tomar la actualización de la comercialización con “dos grandes servicios de un solo punto” como el núcleo como la mano de agarre, y el punto de referencia con respecto al estándar de “empresa de clase mundial”.centrándose en la estrategia, productos, eficiencia operativa, usuarios y servicios de mercado, para mejorar la competitividad central, ganar resueltamente las "dos grandes batallas", sentando las bases de 100 mil millones de Xinlianxin,cien años de Xinlianxin!

El 6 de septiembre, el Grupo XLX celebró una reunión de inicio del Proyecto de Marca de Alto Potencial en la segunda sala de reuniones en el sexto piso del edificio de I+D, en la que Lu Donghong y Liu Weiqiang,socios de Meidi Enterprise Management Consulting y el equipo de expertos en consultoría, el Sr. Liu Xingxu, presidente de la junta directiva del Grupo XLX, el Sr. Zhang Qingjin, gerente general, y el equipo de gestión central del Grupo XLX participaron en la reunión de inicio.La reunión fue conducida por Xu Hao., Director del Centro de Marcas Estratégicas. En la reunión, los dos gerentes de proyecto fueron presentados en torno al plan de trabajo del proyecto e ideas, prioridades de trabajo y otros contenidos.presentar los requisitos generales: En primer lugar, cada unidad debe establecer el concepto de marca "primero" y tomar el proceso de consultoría de proyectos y seminarios como una oportunidad para unificar la mente y cambiar el concepto; en segundo lugar,Debemos mejorar la calidad del servicio centrándonos en el cliente, y luego mejorar la satisfacción del cliente para ganar la confianza y el apoyo del cliente; en tercer lugar, debemos tener la participación de todo el personal y mejorar sistemáticamente el servicio.Mejora del sistemaLa construcción de marca es un proyecto a largo plazo que requiere los esfuerzos conjuntos de todos los empleados para participar activamente en las actividades de construcción de marca.El concepto de marca y la difusión de la implementación del trabajo diario de acción para garantizar que cada empleado se convierta en un evangelista y defensor de la marca. Por último, Liu Xingxu, presidente del grupo, pronunció un discurso de clausura. El presidente Liu señaló que la construcción de marca debe integrarse estrechamente con la cultura empresarial.La integridad como el núcleo de la cultura corporativa no es sólo un esloganEl proceso de practicar la integridad es el proceso de establecer la imagen de marca corporativa.El presidente Liu hizo hincapié en que la construcción de marca debe tomarse como un estándar para el desarrollo de alta calidad dentro de la empresaLa construcción de la marca requiere un código de conducta estandarizado y estándares de trabajo claros, solo sobre esta base la empresa puede implementar el desarrollo de alta calidad de la gestión interna.Desarrollo de alta calidad y construcción de marca se complementan mutuamente, debemos comenzar desde la base, desde la connotación, combinados con los clientes reales y su propia realidad, hacer un buen trabajo de construcción de marca, y realmente realizar un desarrollo de alta calidad.      

Del 26 al 31 de agosto, el Sr. Liu Xingxu, Presidente del Grupo Xinlianxin, el Sr. Li Hao, Director General de Deep Cold Energy Company, el Sr. Zhang Qiang, Director General Adjunto,y otros líderes del grupo visitaron empresas nacionales de semiconductores para intercambiar ideas con sus homólogos en empresas relacionadas con el gas, para conocer la demanda de gases electrónicos semiconductores y discutir la dirección del desarrollo de los futuros gases electrónicos.   A través de esta visita e intercambio, el presidente Liu presentó requisitos claros para el desarrollo futuro del gas electrónico especial de Deep Cooling Energy Company.En primer lugar, el personal de ventas de gas electrónico especial es el puente de comunicación entre la empresa y los clientes de semiconductores,y deben estar cerca de los clientes finales para entender las necesidades de los clientes, y hacer un buen trabajo en el servicio y el desarrollo de nuevos mercados.para garantizar que el producto puede acoplar con precisión la demanda del cliente, solución oportuna a los problemas de los clientes, para crear un mayor valor para los clientes.     En segundo lugar, la I+D de productos electrónicos de gas especial necesita el apoyo de un sistema organizativo.Debemos ordenar la estructura organizativa y la división de responsabilidades del actual personal de I + D de Deepcooling Energy Company, construir una organización de acuerdo con los nuevos productos, y aclarar el sistema de responsabilidad del proyecto.El lanzamiento del producto para establecer un conjunto completo de mecanismos de supervisión e incentivos, de acuerdo con la demanda del cliente para retrasar el nodo de tiempo de nuestro nuevo lanzamiento de productos, altos estándares, altos requisitos para completar el proyecto, clara responsabilidad a la persona.En tercer lugar, debemos prestar atención a la reserva y al cultivo de los talentos de primera línea, en primer lugar de los recursos humanos.El objetivo de este programa es crear un espacio de trabajo para las empresas de la industria de los semiconductores., el desarrollo de incentivos de apoyo, estar dispuesto a invertir, atreverse a cultivar.Talentos de I+D y talentos de ventas en la industria, y cultivar un número de estudiantes de doctorado y posgrado para apoyar el desarrollo futuro de la energía de enfriamiento profundo.En cuarto lugar, en el contexto del rápido desarrollo de la industria nacional de semiconductores, debemos prestar especial atención al progreso de la construcción de los nuevos proyectos de los clientes de semiconductores,Aprovechar el período de ventana de los nuevos proyectos, y impulsar la validación y prueba de los nuevos productos, para garantizar que podamos responder rápidamente a las necesidades del cliente.   El presidente Liu hizo hincapié en que para lograr un desarrollo sostenible, las empresas deben transformarse a un desarrollo de la cadena industrial de alta calidad.es necesario aumentar la inversión en investigación y desarrolloEn segundo lugar, se requiere que la empresa sea realista y actúe de acuerdo con la ley.y hacer progresos constantes en muchos aspectos, como la gestión de recursos humanos, la investigación y desarrollo de productos y la comercialización, con el fin de lograr el desarrollo estable y a largo plazo de la empresa.   El presidente Liu señaló la dirección para el desarrollo futuro de la energía de enfriamiento profundo a través de esta investigación.La energía de enfriamiento profundo acelerará e incrementará la I+D y la inversión en el campo del gas especial electrónico, introducir y cultivar talentos técnicos y de ventas de alta gama, crecer junto con los clientes, impulsar la rápida transformación de la empresa y formar su propia competitividad central,y hacer sus propios esfuerzos y contribuciones al desarrollo y el progreso de la industria de gas especial electrónico.

El 27 de agosto de 2024, se celebró con éxito en Hong Kong la conferencia de resultados semestrales de China XLX Fertilizer Company Limited (01866.HK) para 2024.los directores ejecutivos y el director de planificación estratégica, asistió a la conferencia de resultados.   En la reunión, el equipo directivo presentó primero los resultados operativos del primer semestre de la empresa,y explicó a los inversores las principales ventajas de desarrollo de la empresa y el futuro despliegue estratégicoLa dirección de la Compañía proporcionó respuestas detalladas a preguntas de interés para los inversores y los medios de comunicación.   En el primer semestre, el nivel de rentabilidad del Grupo aumentó de forma constante.y el beneficio neto de la Compañía aumentó un 21% interanual hasta los 938 millones de RMB.Con la recuperación estable de la economía nacional, la demanda en el sentido descendente continúa recuperándose y el volumen de ventas de urea y fertilizantes compuestos del grupo ha aumentado significativamente.   Con el funcionamiento sin problemas de las tres bases principales de la Compañía, la escala de capacidad de producción de la Compañía logró un salto significativo hacia adelante, la tecnología de proceso se actualizó de manera integral,La escala de activos totales continuó expandiéndose, la estructura de los activos se optimizó aún más, el ratio de apalancamiento de las empresas disminuyó y el riesgo financiero se redujo gradualmente.       En sus comentarios finales, el Director Ejecutivo Zhang Qingjin dijo,¢El desarrollo constante de la empresa en los últimos años se ha atribuido a la captación de las oportunidades de mercado y al despliegue estratégico de las principales bases, lo que nos ha permitido ser líderes en la industria en diversos aspectos, como el diseño de la base, la construcción de canales, y los costes de producción y operación.